内训开课之前 ，项目经理冷峰首先论述了本次学习的重要意义 ，冷经理指出 ，宣狸改建L4标新员工较多 ，对省路桥公司的企业文化和公司未来五年的战略计划可能了解未几 ，希望通过本次学习 ，让我们的新员工感受公司的企业文化 ，从而迅速融入公司 ，为公司的生长做出孝敬 。
随后 ，冷经理给各人解读了总经理汪卫东在今年职代会上的事情报告以及十二五战略生长计划 。指出目前省路桥公司正处于生长的黄金机缘期 ，同时也面临着巨大的挑战 ，为实现公司的战略目标 ，需要我们路桥员工的配合斗争和不懈努力 ，具体到我们宣狸项目 ，作为公司第一个真正意义上的BT项目 ，这需要我们项目员工不绝提高立异意识 ，为公司未来的BT项目生长做出探索 。
接着 ，冷经理介绍了公司的企业文化 ，从两个大的方面进行了论述 。首先就公司相关情况作了介绍 ，随后从路基路面、桥梁、市政、隧道等四个方面介绍了公司的精品工程以及所获得的荣誉 ，让所有新员工从直观上了解了公司的焦点竞争力所在 。
通过本次内训学习 ，进一步加深了项目员工对公司的了解 ，坚定了新员工扎基本层、扎根路桥的信念 。项目员工学习完之后纷纷体现 ，将会以实际行动来为公司更好更快的生长做出孝敬 。